ビジネスデトックスと、８０：２０の法則
どうも、Kunyです。
今日のブログは前回のブログ「ビジネスデトックスって？」の続きです。
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大切な仕事は、全体の20％
「８０：２０の法則」って聞いたことありますか？
「パレートの法則」ともいいます。
強力な法則！これで日常をメンテナンスしている人はほとんどいない。
「全体の数字の大部分は、全体100の一部である20の要素が生み出してる」という、経済学者が提唱している法則ですが、
まあ、難しいことはおいといて。
この「８０：２０」という数字は、いろんな事象で当てはまるそうです。
僕が過去の仕事でおちいっていたケースを例にあげてみますね。
僕が仕事に追われるばかりでうまくいってなかった頃。
僕が抱えていたさまざまな仕事をトータルで100として、
「僕にとって“本当に大切な仕事”は、全体のたった20％にすぎない」
ということです。
裏をかえせば、どれほど真面目に働き、いただく仕事、取ってくる仕事、その全部が大事な仕事のように感じていても、
本当のところ、その80％はいらないものなんだよ、ってこと。
これを知った時の衝撃といったら、もうね・・・
ショックを引きずりつつ、
よし。わかった、いったん落ち着いて整理しよう、と。
自分の仕事をザーッと思い浮かべてみました。
「大事なのは、せいぜい20」
ならば、「いらない80」を手放せばいいんだな。
と、なるでしょ？
でもね。これが、簡単じゃないんです！
どれがいらない80で、どれが大事な20なのか確信がもてない。
仕事の大小といったサイズの問題だけじゃなく、いろんな仕事同士の絡みもあります。
いろいろ考えていると、どれもこれも大事なことのように感じたり。
それに、怖くて「80％をいらないもの認定」ができないんです。
８割もの仕事を手放して、売り上げが下がったらどうしよう。
お客さんを怒らせてしまったらどうしよう。
ますます赤字がかさんでしまったらどうしよう、って。
だって、ただでさえ売り上げがうまく上がらず、100全部やっても生活がカツカツな状態だっていうのに、今の仕事の８割を手放せだって？
そりゃ、怖いよね。
崖っぷちにいる人間は、視野が狭くなっているし余裕もないから、思い切った決断をするのが恐怖なんです。
そして、そんな崖っぷちギリギリだからこそ、ビジネスデトックスしないとそこから脱出できなくなってきます。
緊急事態が発生して不時着しないといけなくなった航空機が、機体を軽くするために非常ドアから手荷物を放出するみたいに。
全部を守ろうと抱えこんだまま着陸しようとすれば、大惨事を招きかねない。
ビジネスデトックスのイメージ、なんとなく伝わりますか？
これを僕が知ったのと、腹に落ちて実践に移すまでには時間がかかりました。
「理解できる≠行動できる」
理解したからといって、行動できるとは限らないのは、僕も同じでした。
